一个懂财务的老板到底有多吃香?

世纪智仁 阅读:27746 2020-10-14 18:05:58

身为一家企业老板,你是否对财务知识一窍不通,是否常常被下列问题所困扰:

什么是财务?

什么是会计?

怎样才能做好财务分析预测?

一接触财务就头疼,不知从何下手?

企业如何做到降本增效?

财务报表怎么看?

如何融资?

一个不懂财务的老板带领企业在市场中竞争就像盲人摸象,既不知道自己长得是什么模样,也不知道企业在市场中处于什么样的位置。目前很多公司的总经理都是技术或营销出身,缺乏系统的财务知识结构,而财务知识和技能就是老板的第三只眼,能帮助他看得更远更深。

作为老板,需要从哪些方面掌握企业的状况呢?

(1)企业的财务风险与短期偿债能力

财务风险,通俗地讲,就是企业不能偿还到期债务的风险。对于正常经营的企业来说,企业会保持一定适度的负债规模,通过“借新债还旧债”可以偿还长期负债,但流动负债却需要短期内支付。因此了解企业的短期偿债能力,可以帮助判断企业的财务风险程度。

(2)企业的资本结构与长期偿债能力

资本结构,就是企业各种资本的构成及其比例关系,比如资产总额中负债的比重以及负债和所有者权益的比例等。从长期来看,公司的负债是需要清偿的,因此资本结构可以用来判断企业的长期偿债能力。

( 3)企业的赢利能力

赢利能力是老板最关注的问题之--,也是企业持续发展的基础。分析赢利能力也要考虑企业的规模,不能盲目比较绝对值。

( 4)企业的资产管理水平

企业的资产管理是老板天天都要面对的问题,弄清楚资产管理水平到底如何,加强对使用效率低下的资产的管理,能使企业资产发挥更大的作用。

在掌握四个维度的财务分析后再综合起来进行分析,判断对企业的总体影响,老板对企业的状况就了如指掌。

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